4 consejos para una gestión de inventario eficaz

La pandemia, la guerra y la inflación han generado una desestabilización de la cadena de suministro. Por esto, una buena gestión del inventario se vuelve imprescindible, así lo afirma el medio especializado InfoPack, el cual entrega cuatro recomendaciones:

Calcular la previsión de la demanda: utilizar procesos automatizados que tomen en cuenta el patrón de demanda de cada referencia en cada punto de stock, su variabilidad y factores como patrones tendenciales y estacionales.

Enriquecimiento de la previsión: considerar otros factores internos y externos como actividades promocionales, apertura de un nuevo canal de venta y disponibilidad de los proveedores.

Cálculo de los niveles óptimos de inventario: en cada punto de stock considerando la previsión de la demanda y su variabilidad.

Cálculo de necesidades y generación de propuestas de aprovisionamiento: la clave es considerar todos los parámetros logísticos pertinentes, como stock actual, plazos de entrega, restricciones del proveedor, etc.